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商店设立2019年下半年工程观摩交流研讨会
作者:孙晋辰 | 通告时间:2019-11-28

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       11月22日,由于公司主管,第二商店、六商店承办的悦博体育2019年下半年工程观摩交流研讨会在重庆北恒紫岳一期项目和金家湾交改造项目成功举办。商店副总经理、毕竟经济师吴向东,工程处、科质处、安监处、党群处等相关处室负责人和各个二级单位项目经理共90余人出席本次观摩交流研讨活动。
       本次工程观摩交流研讨活动是跟着公司6月份举办项目观摩交流后,不断围绕“增强标化施工、推动智慧建造、制造精品工程、提升精细管理”的年观摩主题,以翔实观摩与相互交流相结合,助力公司项目管理能力又提升的重要举措。本次实地观摩的失败恒紫岳一期项目和金家湾交改造项目,分别为小场地施工组织和空间转换、互通式立交交通转换与通行保障吗主线,从施工组织管理、安全质量管理、信息技术应用、文明施工和环保管理、资料耗量与内从事资料管理等方面入手,严密、全部地呈现了商店在屋建筑和市政项目施工中的组织优势、技术优势、管理优势和效用优势。
       确实观摩了后,商店组织人员在悦博体育大厦召开交流研讨会,使用项目管理主题发言与相互交流相集合的方法进行。会上,承办项目负责人和部分二级单位参会代表就观摩主题和内从事资料作经验交流分享后,和商家相关单位对参会人员的现场咨询进行了解答。
       吴向东自然了本次观摩交流研讨活动取得的效用,连从企业项目管理领军型人才缺乏、供方治本不到各、施工现场标准化管理水平有待提升、生态环保意识淡薄、合作经营项目管理差距很、先结算管理中不足、安全质量管控难度很、异常设备管理能力不足等八只方面,分析指出了商店目前项目管理中存在的不足和距离,并且由不断打造项目管控主平台、提升现场安全文明施工和标准管控能力、增强供方治本和资源整合、努力推动法引路和同次成精美、强化材料耗量管理、努力提高信息技术应用示范、使得实现安全环保主体责任、抓好青年员工教育培养、不断深入进行工观摩交流和增强党的建设等十只方面对下一致步工作提出要求。末了,他希望各单位和项目部结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,因为目睹交流也契机,追寻差距、自然措施、补短板、表现实效,啊实现企业高质量发展提供坚实有力地项目管理基础和保持。