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    企业承办2019寒暑下半年水利观摩交流研讨会
    笔者:孙晋辰 | 通告时间:2019-11-28

    企业承办2019寒暑下半年水利观摩交流研讨会 - 副本.jpg

           11月22日,由企业主管,二企业、六企业开展的对方冶建工2019年下半年水利观摩交流研讨会在广州北恒紫岳一期项目和金家湾立交改造项目成功召开。企业从总经理、总建筑师吴向东,工程处、科质处、安监处、军民处等相关处室负责人和各二级单位项目经理共90余人与会本次观摩交流研讨活动。
           此次水利观摩交流研讨活动是继公司6岁首举办项目观摩交流后,后续围绕“增强标化施工、推进智慧建造、制造精品工程、提升精细管理”的年份观摩主题,名将翔实观摩与互动交流相结合,助力公司项目管理能力再提升的第一举措。此次实地观摩的北恒紫岳一期项目和金家湾立交改造项目,暌违以狭窄场地施工组织及空间转换、分立式立交交通转换与通行保障为内线,其次施工组织管制、安全质量管理、信息技术应用、文明施工与副业管理、资料耗量与内业资料管理等方面着手,严密、任何地展现了企业在房屋建筑与财政项目施工中的组织优势、艺术优势、管理优势和功能优势。
           活生生观摩结束之后,企业集团人员在对方冶建工大厦召开交流研讨会,使用项目管理主题发言与互动交流相集合的艺术开展。会上,举办项目负责人和一些二级单位参会代表就观摩主题和内业资料作经验交流分享后,同企业相关单位对参会人员的场所咨询进行了解答。
           吴向东承认了本次观摩交流研讨活动取得的功力,并从企业项目管理领军型人才缺乏、供方治本不到位、施工现场标准化管理水平有待提升、生态农业意识淡漠、合作经营项目管理差距大、预结算管理有效性不足、安全质量管控难度大、异常设备管理能力不足等八个地方,剖析指出了企业目前项目管理中生存的欠缺和距离,同时从持续打造项目管控主平台、提升现场安全文明施工和规范管控能力、增强供方治本和能源整合、大力推进样板引路和一次成优、深化材料耗量管理、基本提高信息技术应用示范、使得实现安全环保主体责任、抓好青年员工教育培训、后续深入展开工程观摩交流和增强党之振兴等十个地方对从一地工作提出要求。说到底,它期待各单位和项目部结合“不忘初心、难忘使命”主题教育,以目睹交流为契机,找差距、规定措施、补短板、见实效,为贯彻企业高质量发展提供坚实有力地项目管理基础和保护。

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